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Séminaire Offsite stratégique

Référence : sav-os
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2 jours
14 h

Ce séminaire est organisé en intra

Description

Séminaire Offsite stratégique – 2  jours « au vert » : un format intensif pour dirigeants et managers IT visant à clarifier la vision, prioriser les chantiers et aligner les équipes sur une feuille de route exécutable (Cloud, cybersécurité, IA/LLM, FinOps, data). En immersion nature, l’Offsite combine ateliers structurés, décisions rapides et production de livrables actionnables, loin des interruptions du quotidien.

 

Format

Présentiel (séminaires hôteliers).
Il est possible de réaliser la formation sur votre site et de personnaliser le contenu de la formation afin de répondre aux besoins de votre projet professionnel.

BON A SAVOIR

  • Cadre “au vert” : concentration, créativité, décisions plus fines et plus rapides.

  • Entretien en amont pour personnaliser objectifs, livrables, KPI.
  • Livrables clairs et actionnables : feuille de route, backlog, RACI, risques & mitigations.

  • Thèmes au choix : Cloud/FinOps, Cybersécurité, IA/LLM, Data/BI, Modern Workplace.

objectifs du Séminaire Offsite stratégique

 A l’issue de la formation le participant sera capable de : 

  • Aligner vision & objectifs métiers sur 12–18 mois et fixer les priorités à court terme.

  • Définir une feuille de route 30/60/90 jours et un backlog priorisé.

  • Clarifier les rôles & responsabilités (RACI), dépendances et risques.

  • Renforcer la cohésion et fluidifier la prise de décision inter-équipes.

Prérequis du Séminaire Offsite stratégique

  • Un périmètre et des enjeux priorisés (ex. maîtrise des coûts Cloud, posture sécurité, cas d’usage IA/LLM, modern workplace).

  • Disponibilité d’un noyau décisionnaire (4–12 pers.) apte à arbitrer.

  • Données clés à disposition (KPI actuels, contraintes, budgets).

Public

  • COMEX/DSI, responsables IT, managers d’équipes techniques ou hybrides, PMO, SecOps, FinOps.

  • Organisations en phase de cadrage, accélération (scale-up), fusion/restructuration ou transition (Cloud, IA, modernisation).

programme détaillé du Séminaire Offsite stratégique

Cadrage & attentes (J1 matin)
  • Objectifs business & IT, périmètre, succès attendu
  • Cartographie des parties prenantes & contraintes
  • KPI de succès (lagging/leading), horizon 12–18 mois
  • État des lieux : forces/faiblesses, risques, dépendances
  • Analyse impact/effort (ICE/WSJF)
  • Repérage des quick wins vs. chantiers structurants
  • Idéation guidée (Cloud/FinOps, IA/LLM, Cybersécurité, Data/BI…)
  • Évaluation des scénarios (valeur, risques, coûts, délais)
  • Arbitrages et sélection du scénario cible
  • Déclinaison en chantiers & jalons mesurables
  • Backlog priorisé avec critères explicites
  • Indicateurs de suivi et seuils d’alerte
  • RACI : rôles & responsabilités, gouvernance
  • Registre des risques, plans de mitigation
  • Gestion des dépendances (équipes, fournisseurs, budgets)
  • Plan de communication (interne/parties prenantes)
  • Rituels d’exécution : cadences, comités, revues KPI
  • Actions & plan de suivi post-offsite
4-assos

Nos formations sont aussi solidaires

Chez Forma-IT, chaque formation est aussi un acte solidaire : une partie de votre inscription est reversée à des associations engagées dans des causes qui nous tiennent à cœur, comme la SPA, les Restos du Cœur, Ludopital ou APF France Handicap. En vous formant avec nous, vous développez vos compétences tout en soutenant la protection animale, la lutte contre la précarité, le bien-être des enfants hospitalisés et les droits des personnes en situation de handicap.

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